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《山西省醫(yī)藥集團(tuán)有限責(zé)任公司績(jī)效考核管理辦法》誕生記
2019-03-20
為實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥集團(tuán)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，打造醫(yī)藥集團(tuán)本部及子公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管控體系，進(jìn)一步提高公司整體績(jī)效管理水平，同時(shí)最大限度調(diào)動(dòng)全體員工的工作主動(dòng)性和積極性，醫(yī)藥集團(tuán)制定了《績(jī)效考核管理辦法》。
醫(yī)藥集團(tuán)人力資源部從2017年4月開始著手制定《山西省醫(yī)藥集團(tuán)有限責(zé)任公司績(jī)效考核管理辦法》，經(jīng)過人力資源部、分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理多次討論修改，黨委書記、董事長(zhǎng)召開公司領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議專門研究后，提交中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議討論，并下發(fā)給廣大職工收集意見建議，前后共討論修改16次，歷經(jīng)10個(gè)月。
2018年1月10日召開了全體職工大會(huì)，會(huì)議上醫(yī)藥集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)陳永明向大家介紹了《山西省醫(yī)藥集團(tuán)有限責(zé)任公司績(jī)效考核管理辦法》，提出了開展績(jī)效考核工作的重要性及必要性。黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理葛世雄對(duì)《績(jī)效考核管理辦法》做了詳細(xì)介紹，解釋了《績(jī)效考核管理辦法》遵循的重要原則，運(yùn)用了定量與定性相結(jié)合方法，從工作態(tài)度、工作紀(jì)律、工作成果等方面，對(duì)員工個(gè)人考核、部室團(tuán)隊(duì)考核、兼職情況等全面進(jìn)行考核量化。隨后人力資源部負(fù)責(zé)人楊旭鋒宣讀了《績(jī)效考核管理辦法》具體內(nèi)容，最后全體職工舉手表決通過。
我們相信，《績(jī)效考核管理辦法》將對(duì)醫(yī)藥集團(tuán)的發(fā)展、制度化建設(shè)，及員工工作積極性發(fā)揮至關(guān)重要的作用。
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